一、竞聘岗位(如下表)
序号 |
单 位 |
车间/科室 |
竞聘岗位 |
配置人数 |
1 |
综合回收厂 |
铅电解车间 |
主任 |
1 |
2 |
副主任 |
2 |
||
3 |
富集炉车间 |
副主任 |
1 |
|
4 |
机修车间 |
副主任 |
2 |
|
5 |
熔炼车间 |
副主任 |
1 |
|
6 |
铜锑车间 |
副主任 |
1 |
|
7 |
综合办 |
副主任 |
1 |
|
8 |
科技产业园 |
银电解车间 |
副主任 |
1 |
9 |
硝酸银车间 |
副主任 |
1 |
|
10 |
生产管理室 |
主任 |
1 |
|
11 |
综合办 |
副主任 |
1 |
|
合 计 |
13 |
|||
注:如其他车间主任/副主任主动让贤出现的空缺岗位,也纳入本次竞聘岗位范围。 |
二、报名条件:
(一)车间主任/副主任岗位
1.基本条件(必备)
a.男性,身体健康;
b.主任岗位48岁以下(含),副主任岗位45岁以下(含);
c.大专及以上学历(含,现车间主任/副主任在岗人员报名不受学历限制);
d.在公司工作1年以上,从事生产管理有关实践经验2年以上;
e.具有较强的生产组织、沟通协调和语言表达能力,具备基本的公文写作和计算机操作能力。
2.可选条件(在具备基本条件的基础上符合以下可选条件之一即可)
a.参加“管培班”培训取得“生产车间主任/副主任“岗位任职资格证书;
b.未参加“管培班”培训但具有本科及以上学历或具有对应专业中级以上职称/国家注册级(一级)以上执业资格(此类人员如经竞聘录用限在公司下一期培训中取得对应岗位任职资格)。
3.具体岗位工作标准与目标文件见附件(《车间主任工作标准》、《车间副主任工作标准》、《各车间目标指标及管理难点》)。
(二)科室主任/副主任岗位
1.基本条件(必备)
a.男女不限,身体健康;
b.45岁以下(含);
c.大专以上学历(含);
d.在公司工作1年以上,从事相关管理工作实践经验2年以上;
e.具有出色的沟通协调、组织策划和语言表达能力,具备较好的公文写作能力、计算机操作能力。
2.可选条件(在具备基本条件的基础上符合以下可选条件之一即可)
a.参加“管培班”培训结业(第一批学员综合考核成绩60分(含)以上,第二批学员须取得“生产管理后备干部(主任/副主任级)”任职资格证书);
b.未参加“管培班”培训但具备本科及以上学历或具有初级(助理级)以上职称/同级以上执业资格(此类人员如经竞聘录取限在公司下一期培训中取得对应岗位任职资格);
3.具体岗位工作标准见附件(《综合办副主任工作标准》、《生产管理室主任工作标准》)。
三、报名时间与方式
(一)凡符合竞聘条件的人员,在2018年8月31日-9月10日以书面方式提交《报名表》至综合回收厂人力资源室何贞莲(13762517912)或科技产业园李洁(15869823282)处;
(二)人力资源部、审计监察部在2018年9月10日前复核报名人员的竞聘条件符合性,报公司领导审批后通知、组织参聘人员竞聘;
(三)符合条件者,可以同时报名2个志愿岗位竞聘。
四、竞聘内容与考察形式
(一)竞聘内容
竞聘者根据公司发布的目标岗位《工作标准》、《各车间目标指标及管理难点》等资料信息,结合个人工作思考,于9月14日前上交《竞聘管理方案》至竞聘领导小组办公室张蓉处(gary76963406@qq.com,13307351239),方案内容包括但不限于个人竞聘优势、车间管理思路、车间考核指标如何实现、车间当前存在的困难解决方案等(表现形式不限于PPT、鱼骨图、文档、表格等;如发现抄袭或代写的,取消竞聘资格)。
(二)竞聘形式
竞聘采用评委现场提问、答辩方式进行。
竞聘领导小组办公室邀请组织评委提前一天阅读竞聘者提交的竞聘《管理方案》,现场答辩时由各位评委向竞聘者针对性提问,答辩不受时间限制,确保竞聘者充分发挥。
(三)评价
竞聘者成绩由评委评分,对竞聘者的评价标准包括但不限于以下维度:
1.竞聘者对竞聘车间调研深度,是否有相关数据搜集与支撑;
2.竞聘者对竞聘车间存在的困难、问题提出的解决方案是否可行;
3.竞聘者解决方案需要的资源分析与行动是否具有创新思维;
(四)录取
1.车间主任岗位
每个岗位原则上取前三名作为候选人,由竞聘领导小组依据综合考评择优选定拟任名单报公司审核确定录取人选,落选主任的另两名候选人顺延进入竞聘车间副主任候选人。
2.车间副主任岗位
胜选的车间主任参与车间副主任录取程序,竞聘领导小组按1:2的比例选出排名靠前的车间副主任候选人并依据综合考评择优选定拟任名单报公司审核确定录取人选。
3.其他岗位
每个岗位取前三名作为候选人,由竞聘领导小组依据综合考评择优选定拟任名单报公司审核确定录取人选。
五、配套政策与措施
(一)竞聘岗位薪酬标准
1.竞聘后未实行承包的车间,车间主任/副主任工资=岗位标准工资+岗位津贴+产效奖金,标准工资按公司薪酬体系标准执行,岗位津贴将根据车间差异化设计。
2.竞聘后实行责任承包的车间,车间主任(副主任)工资=固定工资+浮动绩效工资。其中:
(1)固定工资=岗位标准工资+岗位津贴(标准与上述情况一致)。
(2)浮动绩效工资按承包方案兑现,车间主任月薪最高不超过2万元,车间副主任月薪最高不超过1.25万元。
3.其他生产基层管理岗位薪酬按公司标准执行。
(二)导师指导
为帮助车间主任/副主任快速适应工作,提高车间整体管理水平,提升生产管理效益,实施导师指导制度,确保培训及竞聘成果。
导师由公司高管(特邀)、生产管理部正副总监、厂(园)正副厂长担任。
首次聘任为车间主任/副主任管理人员必须配备导师,现留任车间主任/副主任主动要求配备导师的,统一考虑安排。
(三)退出机制与政策
1.主动让贤,分两种情形:
a.参加“管培班”培训获得“车间主任/副主任岗位任职资格证”的现任车间主任/副主任如认为自身身体、综合素质等条件已不及新时期岗位任职要求而主动让贤(本次不受年龄限制)的情形(以下简称“情形一”);
b.参加“管培班”培训但未获得“车间主任/副主任岗位任职资格证”的现任车间主任/副主任,在竞聘前主动提出让贤的情形(以下简称“情形二”)。
主动让贤须在2018年9月6日前填写向竞聘领导小组书面提出,并承诺愿意服从组织安排。
主动让贤人员由公司根据岗位空缺情况结合其个人特长优先安排到其他管理岗位工作,并属于“情形一”的,保留原标准工资的80%工资待遇1年予以奖励;属于“情形二”的,保留原标准工资的80%工资待遇6个月予以奖励,奖励期满后按调整后岗位工资标准执行。
主动让贤人员自让贤申请提交至本岗位新任人员到岗期间必须继续按照原岗位工作标准认真履职,否则取消让贤奖励并按公司考核等相关制度进行处理。
2.竞争落聘
经过“管培班”培训未取得车间主任/副主任任职资格不能参加竞聘,由公司根据其特长并结合个人意愿调整安排至其他合适岗位(如技术管理类、后勤管理类),工资待遇按照新岗位标准执行。经培训符合报名条件参加竞聘但未录取的,继续在原岗位履职或择优选拔调整至其他空缺管理岗位。不服从统一安排的,按公司相关规定处理。
(四)明确任期
1.此次竞聘完成后,新就职岗位人员自上任之日算起,任职三年;
2.此次未执行竞聘的车间主任/副主任、科室负责人等生产管理干部岗位,根据公司实际和人员配置需求情况实时执行竞聘。
郴州市金贵银业股份有限公司
2018年8月30日