最近学习了董事长推荐了两篇深度好文，一篇是《2018年幸福是奋斗出来的，不要假装很努力，因为结果不会陪你演戏》，另一篇是《想好三个解决方案再敲门》。特别是对《想好三个解决方案再敲门》这篇文章深有感触，并把学习心得写下来勉励和鼓舞自己。

想好三个解决方案再敲门，这是岗位职责的需要。其实不管是一项工作还是一个项目，需要很多人的配合才能完成。“术业有专攻”，这其中的每一个人都有他的特长，都是整个工作中不可或缺的一个环节。也许你是整个环节中最不起眼的那一环，也许连你自己甚至没觉得自己所从事的工作怎么样。但是不管如何，请你相信每一件事都有专业性，都能体现严谨的操作，敬业的态度，正如海尔集团总裁张瑞敏有一句名言：“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”想好三个解决方案再敲门，即使是最平凡的最简单的事情也要全神贯注，也要努力想好解决事情的三个方案。只有工作环节中的每一个人都践行自己的岗位职责，都拿工作当做事业，当做奋斗目标，全身心的投入，才能体现你的专业性和敬业态度。董事长助理李雄钧在一次部门周例会上说过，任何工作都有专业性，哪怕你是一名从事清洁工作的保洁人员，所从事的工作同样具有专业性。要搞好这个工作，你首先要知道自己的岗位职责是什么，每天要清洁的地方是哪里，工作的标准是什么，有哪里地方还存在不足，面对这些不足，通过自己想办法是否能够解决，自己不能解决的要通过什么途径去解决，自己是否想出了解决问题的初步思路和办法。所以说再简单的事情要完成好，也要靠敬业、专业和耐心来实现。

想好三个解决方案再敲门，是培养自己敬业精神和提升工作能力的需要。遇到任何问题，不是首先想到的是直接去找自己的上级，而是自己先思考是否有解决的办法。能够解决的在自己这一级先解决，不能解决的再想好几个解决问题的初步方案向上级汇报。如果形成了这样的思维，并在工作中贯彻和落实，那么公司的战斗力和凝聚力无形中就会上升，公司的办事效率就会提升。如果工作中每一个环节上的人员遇到问题，首先想到的是直接提交给自己的上级去解决，不但不能提升成员的办事能力，拉长了办事流程，使问题没有得到及时解决和落实，势必影响公司整体的办事效率。遇到问题先自己解决，或想好几个解决方案再向上级汇报，是培养自我敬业精神和提升自己工作能力的有效途径，只有在工作中不断深化落实这种实干精神，努力形成定势思维，就能最大程度地培养和提升自己各方面的能力，使自己快速成长，成为公司可用、能用、顶用的人才。